沖電気

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75: 名前:葱投稿日:2008/11/06(木) 12:05
「O・K・I」 -120年の歴史を持つ、ある日本企業の腐敗-

OKIグループが、所謂集団ストーカーに関与しているといったネット上の噂が後を立たない。2chの沖電気の裏事情を検索し、現在見られる主だった書き込みをまとめてみた。
■ 掲示板2chの主だった書き込みのまとめ■
  • 新興宗教相手に商売をしているらしい。
  • 問題が起きてから過剰反応するのが沖の体質
  • 約十年前から企業体質の悪化、倒産の危機が話題になっていた。
 - 浮沈繰り返し、成長策不透明・・ -
  • 従業員多数が会社からのパワハラ等を受け、倒産を望んでいる。
  • 沖電気本体の悪質な体質はグループ企業等に脈々と受け継がれており、表向き優良と 思われている子会社内に於いても同様である。
  • 意識が顧客に向かず、徹底的に内向き体質である。
  • 約十年前から“難破船”“泥舟”と例えられるような企業体質、職場環境であった。
  • 多くの従業員がこの会社内の多くの不正の存在を認識しており、その発覚の可能性を 意識している。
  • 愛社精神や己の仕事に対する責任とは無縁の従業員体質である。
  • 営業部門の腐敗、弱体化を指摘する従業員が多く存在する。
 - むしろ営業部門を撤廃しても現状が変わらないグループ企業も多い? -
  • 総務等、管理部門がインターネット上に会社の内情が流出、暴露されることを危惧し ており、“家庭訪問”による従業員の自宅PCのチェックに強制的に承認させる等、他 の企業と比べてもその異常な神経質ぶりが伺える。
 - これはやがて一人暮らしの従業員の自宅に就業時間帯に会社ぐるみで不法侵入す   るまでに至る。 -
  • 社内に於ける足の引っ張り合い、職権乱用が横行している。
  • 中途入社社員等に対する警戒心が強く、仲良しこよし体質である。
  • 内部に於いて、自分の立場に不都合になり得る可能性のある従業員に対する陰湿的な 嫌がらせが横行し、それは明らかな犯罪にまで発展してしまう。このような犯罪体  質、隠蔽体質が末端従業員から役員に至るまで浸透し、カルトとみなしている従業員 が多数存在する。
  • 自社の内部に於ける肩書きが外部でも通用すると思い違いしている幹部社員の存在。
  • 葱梱包のエピソードは有名な事実。
  • リストラにあたって、従業員の不祥事でっち上げ、精神科医を悪用するなどその悪行 は常軌を逸しているが、その実、社内の意識は極めてデリケートであり、表立って対 象者と真正面から対話が出来ない。全てを裏工作によって遂行しようとする。
  • 上層部は極めて暇で無能である。
  • 持ち株会を脱退すると組合と総務のブラックリストに載るらしい。
  • 組合に相談すると、総務と職場ぐるみでで嫌がらせにより退職に追い込まれる。
  • 職場の各フロアに総務のスパイが配置されている。
  • 上司からの退職勧奨に伴い、職場ぐるみの執拗な嫌がらせで追い込まれる。
  • 顧客に対する詐欺行為を会社ぐるみで行っている。
  • 週刊誌の倒産危険度ランキングで常に上位。
  • 所属異動の申請をすると、職場内で執拗な嫌がらせをされ追い込まれる。
  • 粉飾決算が常態化している疑いがある。
  • 試験データの偽装がある。
  • 電柱に「沖はカルト」と落書きされる。
  • 職場で様々な裏金が横行している。
  • 社内SNSの内容は極めておぞましい。
  • 総務が職務放棄しているように見受けられ、会社存続に関わる危機感を感じる従業員 がいる。
  • 社内に“工作員”が多数存在し、その裏工作は殺人に匹敵する程の悪質さに発展する
  • カルト的な従業員へのストーカー行為が横行、被害を訴える者がネット上に多数。
 - それらの犯罪行為は金と時間をかけて全社の総力を挙げて行われる。
   社内の不祥事隠蔽に貢献した従業員こそ最も重宝され、褒美が与えられる。
   それはすなわち、本業とかけ離れた犯罪行為を専業とする従業員が多く存在する
   ことを意味し、むしろ本業より工作員に憧れる従業員が多数。
   これらの従業員は、本業や“OKI”そのものに全く関心を持たず、“工作員”であ
   ることにやりがいや誇りを感じてしまう。 -
  • もはやカルト的な犯罪団体と化していることは明らかと見られ、社内研修等でも宗教
 的教育が行われている。
  • 社内に於ける犯罪を「警察に届けるな」と明確に隠蔽している。
  • 他人の懐を気にする卑しい従業員体質
  • 業績悪化を招いたコネ入社
  • 不祥事に対する責任逃れ、それに対してバッシングする従業員と元従業員
  • 社内の不祥事隠蔽の為に無駄な経費を惜しげもなく使う一方で犯罪行為にひたすら没
 頭する、無意味、且つ限りなく不毛な無限連鎖、悪循環。
  • 自他共に認める「ズレ」ている企業であり、それを恥も外聞も無く文書化する程追い
 込まれている。他企業では有り得ない有様である。


714 :名無しさん@お腹いっぱい。:2009/04/03(金) 15:09:41 ID:???
某沖○気○業の裏求人。若干名随時募集
職種 集団ストーカ工作員
活動勤務地 蕨、川口、戸田、旧浦和市周辺
仕事内容 こちらの指示した人物に集スト行為を
あなたの職場や学校などの周辺でお願いします。
優しい先輩や仲間が丁寧に教えてくれますのですぐ覚えられます。

886 :名無しさん@お腹いっぱい。:2009/04/11(土) 23:32:43 ID:???
表向きは沖○気○業OBもしくはその関係者の工作員たちが
蕨や戸田、川口、各浦和周辺地域、職場で工作活動を活発にしているので
一般人を巻き込まないでください。迷惑です。

32 :名無しさん:2009/10/10(土) 00:31:15 ID:tpD1pWdX0
沖電気の裏事情の実質本スレは以下に移動しました。(スレタイは気にしないでください)
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1254614988/

主なトピック:
 ・篠塚前社長のていたらくによるOKI衰退
 ・沖社員の給料カット、リストラの実態
 ・OKIグループから脱出するためのノウハウ、体験談
 ・沖電気で起こっている集団ストーカーの実態
 ・OKIの暗い将来とOKI倒産時期の予想について
 ・OKIで会社の経費を遊びに使う方法
 ・その他(ミームのアホっぷりなど)

集団ストーカー行為「モビング」
http://www.din.or.jp/~okidentt/mobbing.htm

私の友人が受けた。集団ストーカー行為について記録しておく。
初めて話を聞いたのは2004年ごろ。
自分の側に来て咳をするものが大勢いるという。一日に60回にもおよぶ。
最初話を聞いたとき「変なこと言うなあ、妄想か?」と思った。
しかしそれを録音していると言い、日時、状況を記録していた。実際にその録音も聞いた。(残念ながら映像がないから証拠能力が弱い。)
その直後だったか、東芝で少数派として長年闘って来られた松野さんから、「それは先進国の企業で流行っている嫌がらせの手口だ」と聞いた。
 また八王子に在職中の別の友人からも「自分も数年前に同じ事をされた」と聞いた。
 ネットで検索すると、咳、咳払い、鼻をすする等の音をターゲットの至近距離で繰り返す行為は「ノイズキャンペーン」とよばれているそうだ。
 沖八王子がロームに売却された後もその行為は数が減少したが続いた。私はロームに改めさせるよう求めた。友人は時には立ち上がって相手をにらみつけたり、その後ろについて行くなど「反撃」もしたという。
私は加害者の名前を特定してロームに知らせるよう再三促したがかれはしなかった。
結局それが止まったのは2010年5月にオキセミ社長榎本氏が死亡し、社長が交代してからだった。

2006年7月デボラキャメロンに話す。オーストラリア新聞エイジに掲載。
2007年の総会より指摘。
2010年半ばまで続いた。

2010.10.24

2011年沖電気株主総会会場前... 投稿者:田中哲朗 引用する
総会質問音声


3分間で質問するから、途中でじゃまを入れないで頂きたい。妨害すれば裁判に訴えます。


私は裁判所が認めた例も示して、沖電気の差別、いじめを改めるよう質問を繰り返してきた。
 会社の回答は何の根拠も示さずいじめはない。談合についても、裁判所が有罪判決をだしたのに。やっていない。目的事項ではないから答えない。

そこで質問1、招集通知に書いてなくとも、常識的に会社経営に関係のある質問は審議すべきと思うがどうか。

 関連して 私は一昨年ロームの株主総会で質問した。あちらの社長は目的事項じゃないなどとは一言もいわずちゃんと答えましたよ。立派だと思いませんか。
 目的事項でないとか、指摘されたことを根拠も示さず否定するだけの答弁、議事運営は、社長、経営陣の能力の低さを対外的に示し経営に悪影響を与えると思うがどうか?質問2

 湯布院談合。あれは私が告発しなければ表沙汰にも裁判にもならなかった。これに異論はあるか。談合認定判決による損害額はいくらか。対応を取っているか。 質問4は談合損害のうむと算定額。談合したかどうかではない。

 次、 私は経営者は哲学を持つべきだと指摘してきた。 
社会に役立つ製品を作り同時に、従業員がハッピーでなければならない。 その哲学がない。リストラいくらやっても儲かればよいは失敗する。これをどう思うかが質問5

  従業員の社内モラル。単に行動規範を作ってます。いじめするなと言ってますでは意味がない。

 いじめの指摘があれば調査すべきだが、 私が指摘してきた6年前からの八王子工場の集団ストーカー行為。 いつどんな調査をしたか、しないかったのか。本人に聞き取りをしたか。これが質問5 

集団ストーカ行為。荷担した者のメンタルヘルスさえも悪くなる。そこで、在職死亡者の数はいくらか。その中の自殺者はいくらか。ここ数年のデーターを示して欲しい。これが質問6

 最後は忠告です。この10年以上沖電気の株主総会は大混乱。あなた方は痛くも痒くもない風を装っているが、誰から見てもやせ我慢。

 私は沖電気だけを相手に闘っているのではない。日本企業の差別体質、その影響を受けた社会全体の正義感の欠如を指摘し、改めさせることを目的としている。

 株主総会はその実践アピールの場として、最適の場である。皆さん、間抜けな悪役演じてくれているようでありがたいが。 私が死ぬまでには、まだだいぶかかる。

 今日も答弁拒否があれば追求します。総会を静粛に終わらせたければ、ひいては経営を改善したければ、謝るべきを謝り、改めるべきを改めればよい。 選択権はあなたがたにある。以上。

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